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主頁  > 時事  > 新聞專題 2021 年 06 月 15 日

押注舊區活化 9年完成26項目 80後女工程師 變身「重建特攻隊」

全港現有三萬七千多幢住宅大廈,當中七千多幢樓齡逾五十年,部分因長期欠缺維修,以致樓宇質素欠佳;加上近年政府提倡活化工廈,造就舊區重建如火如荼。 八十後女工程師周佩賢睇準舊區活化有錢途,大學畢業後獲父親借錢創業,讓她在市區以低價買入舊樓,再落手落腳改間隔翻新轉售賺到第一桶金。
她發現市場上有不少坐擁資金、但又欠缺起樓經驗的投資者,有意加入發展商行列,遂萌生一個本港罕見的生意模式,成立一支包括建築、測量、機電工程、法律等專業人士在內的「重建特攻隊」,成為客人進軍地產發展的盲公竹,由物色收購有潛質舊廈,至拆卸重建,再到銷售推廣及安排售後管理物業,提供一條龍服務。創業至今短短九年,已完成二十六個委託項目,提供顧問服務的項目,累積規模逾六十億港元。

周佩賢領導的樂風集團,近期收購身後太子基隆街一帶多個相連物業,成功拼合為一個大型重建項目。

 

 

 

樂風早前收購觀塘偉業街一幢舊工廈進行大翻新,並成功拆售,為投資者成功獲利。

 

在港鐵太子站旁的基隆街,近期有一宗市場罕見的舊樓收購重建,由樂風集團牽頭的財團,繼收購已故「舖王」鄧成波的物業,再一步一步收購多個相連物業,成功拼合為一個大型重建項目。
有份參與收購的仲量聯行資本市場部董事梁鎮峰說:「整個收購涉及八個獨立地段、數十個業權,短短五個月迅速完成。這塊市區地皮面積達七千五百呎,又在港鐵站出口,可謂絕無僅有。」
統籌此項目的樂風集團創辦人及主席周佩賢說,項目總收購價逾六億二千萬元,將會盡快進行清拆,以用盡最高地積比率九倍計算,可建樓面面積約六萬八千呎,樓上是住宅,基座樓面闊度達一百三十呎,可建超闊巨舖,擺放大型LED廣告顯示屏,三年後落成勢必成為太子區內新地標。」
積極參與市區重建的樂風開業短短九年,已完成二十六個項目,當中包括有工廈活化,以及舊區商廈及住宅重建,項目累積規模逾六十億港元,成為市場上冒起得很快的發展商。
周佩賢特別睇好油尖旺的重建潛力,「這區發展成熟,擁有便利的交通網絡及完善生活配套,加上旺角洗衣街前水務署舊址的綜合重建計劃,有傳將會興建一幢全九龍第二高的摩天大廈,勢必帶動鄰近地區大變天,油尖旺將成為未來發展新焦點。」
根據屋宇署去年底資料,全港現有七千二百多幢樓齡逾五十年的舊廈,當中油尖旺佔比最多,達一千
四百七十二幢。周佩賢對區內情況如數家珍,更自製一本記事簿,記下區內樓宇買賣的成交金額;甚至辦公室亦經過細心選址,「設在旺角始創中心,以前樓上樓下都是屋宇署寫字樓,方便查閱圖則,亦方便同事隨時落區觀察。」

樂風現有約四十名員工,很多是建築、測量、機電工程、法律等專業人士。

 

周佩賢指現時八成業權的強拍門檻合理,不用再下調,但認為五十年樓齡的限制可降低,才可加快舊區活化進度。

 

石峽尾舊公屋長大

她為了收樓,甚至親自上陣,游說老人家接納,「有些老業主擔心大公司欺壓,見我一個女仔反而無咁大壓力。我會解釋舊樓多維修保養問題,而且我細個住石峽尾舊式七層公屋,廁所在屋外,明白住舊樓的辛酸。」
八十後的她,踏上這條地產路,原來啟蒙老師是其父親。「爸爸在我小時候開始涉足小型房地產投資,主要從事市區舊樓翻新,有時為了慳錢,裝修完畢後會帶我們去幫手清潔。」在父親耳濡目染影響下,她中學時期已初步認識裝修及室內設計,對樓市有基本概念,親身見證着一九九七年的金融風暴。隨後考入香港大學修讀土木工程系,「全班二百幾個同學,只有十幾個女仔。」周佩賢說。
○四年大學畢業,撞正沙士疫情完結,本港經濟仍在谷底,沒甚麼大型基建項目上馬,她就趁這時機,到英國修讀財務及管理系科碩士。回港後其父給她一個「考驗」,免息借她二百五十萬元作創業資本,條件是四年後必須全數歸還,期間亦不可作任何槓桿借貸操作。

油尖旺是全港最多舊廈的地區,不少樓宇日久失修。

 

樂風員工平均年齡只有三十餘歲,去年公司年夜飯便玩卡通角色扮演,周佩賢扮演《龍珠》主角悟空。

 

親手驗渠插糞便

於是她開始搞舊樓翻新大計,由於子彈有限,睇樓幾個月,日日睇十層八層,經仔細選擇下,在銅鑼灣舊樓群買入人生首個物業,「買入價一百九十萬元,為符合父親的要求,不可向銀行做按揭上會。」由於所剩資金不多,為了慳得一蚊得一蚊,很多事情也親力親為,「最記得屋中有條渠,但圖則上沒有,為查證是否仍在使用,便打開活口,但內裏漆黑一片,唯有伸手去摸索,結果一手插進了一舊乾糞便,因而核實是一條廢棄的屎渠。」周佩賢笑說。
結果她把單位重新畫則翻新後三個月,便以約三百萬元沽出。接着重複這條翻新方程式,貨如輪轉翻新了數十個物業,不但成功如期歸還本金給父親,還在沒槓桿下賺了約四百萬元,覓得人生第一桶金。
惟好景不常,一○年政府為打擊住宅樓市炒風過熱,宣布推出俗稱「辣招」的額外印花稅,以防炒家買入物業兩年內轉售;周佩賢的舊樓翻新大計亦被迫暫停,並轉戰工廈市場,買入地點靚的舊工廈,以外國工業風作藍本,翻新後再拆細出售。
不過,買工廈銀碼較大,周佩賢難以獨力承擔;她留意到市場上有大量潛在投資者,受制於欠缺相關知識及人脈,遂參考外國既有的商業模式,一二年創立樂風集團,為志同道合的基金及投資者尋找有增值潛質的筍盤翻新,而樂風則扮演發展商的角色,提供專業項目管理及房地產顧問服務,推進項目為客戶帶來回報。
她坦言樂風創業初期,為增加投資者信心,自己也有少量投資項目內,但隨着首個葵涌四千呎工廈,以一千萬元買入後分間作八個單位,配以嶄新的裝修設計,成功以每個約二百萬元售出;計及翻新成本,短短三個月淨賺數百萬元。

樂風在拆卸重建前,會細心研究保育,例如圖中的胸圍廠招牌,便會保留並放在重建後的新項目內,為城市文化保留足迹。

 

周佩賢指旺角洗衣街前水務署舊址的綜合重建計劃,有傳將會興建一幢全九龍第二高的摩天大廈,勢必帶動鄰近地區大變天。

 

員工平均三十餘歲

樂風其後落成的每個項目,也保持全勝佳績,統統為投資者獲利,成功吸引不少家族辦公室及國際房地產基金青睞,例如一九年夥拍美資私募基金收購大角咀必發道的工廈項目,以及月前夥拍著名投資者歐偉志創辦的石壁投資,收購太子基隆街項目。
周佩賢銳意為樂風打造成一支輕資產的「重建特攻隊」,現時全公司有接近四十人,有齊建築、測量、機電工程、法律等專業人士。身為八十後的她表示,員工平均年齡只有三十餘歲,團隊非常年輕,有着獨特的企業文化,「有次收到經紀電話,表示有一個筍盤可出售,我要求對方給幾日時間,團隊即開了數晚通宵做研究,結果四日之內認為可行,並獲得投資者認同及決定出資去馬,簽下這項目。」
她強調每個項目皆獨立運作,持份者組合也有所不同,「他們是樂風的老闆,我們會定期匯報進度,每日均與他們緊密聯繫,最終由他們落決定,甚至簽支票也是他們,雙方關係就是樂風受他們委託,負責專業顧問,甚至可以講,他們有權炒樂風魷魚。」
那麼試過被投資者否決嗎?周佩賢表示一次也沒有,形容現時環球經濟量化寬鬆,很多基金也尋覓投資機會,「我們的最大困難,是找合理價錢的物業收購,多於找資金合作。」

 

 

著名投資者歐偉志創辦的石壁投資,亦有份參與出資收購太子基隆街重建項目。

 

 

樂風發展里程碑 

2012年
‧成立樂風集團

2016年
‧7月完成葵涌美和工業大廈部分樓層翻新,並成功拆售。

2017年
‧5月完成荔枝角百美工業大廈翻新,並成功拆售。
‧10月完成觀塘偉業街一幢工廈翻新,並成功拆售。

2018年
‧5月統一大角咀必發道一幢工廈業權,將投資逾7億元改建為甲級商廈。
‧7月斥資約2.4億元收購大角咀一幢工廈全數業權,計劃打造一個甲級商廈及零售綜合項目。

2019年
‧3月推售觀塘道泉源工業大廈翻新項目。

2020年
‧3月夥拍美資私募基金,以1.92億元統一大角咀一幢住宅舊廈全數業權。
‧6月斥資3.1億元收購旺角洗衣街一幢住宅舊廈全數業權。
‧9月以1.35億元收購界限街一幢住宅舊廈全幢業權,計劃將興建一幢22層高的商住物業。

2021年
‧3月累計斥資逾6.2億元,先後收購太子基隆街多幢相連物業的全部業權,地皮將合併發展,興建一幢商住物業。
‧5月斥資2.8億元,收購佐敦南京街一幢住宅舊廈逾八成業權,聯同去年底斥資3億元收購的相鄰全幢住宅舊廈合併發展,計劃打造甲級商廈。