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主頁  > 專欄  > 投資樂園 2018 年 09 月 07 日

林一鳴

本地資深股市及樓市投資者,重點研究波浪理論、財技和投資心理學等,擅長用故事形式比喻市況和分析經濟熱話。

點解HKTVmall一蝕錢?

我老婆最近很喜歡在網上HKTVmall購物,她說貨品售價較其他地方便宜,很抵買,所以讓我對HKTV(1137.HK)也關心起來。

上周四HKTV公布中期業績,公司繼續蝕錢,虧損淨額擴至1.4億元,較去年同期多了46%。這已經是多年來的連續虧損,從2013至2017年分別虧損0.4億、2.37億(由於更改了財政年度結算日,2014年的財政年度有十六個月)、8.12億、2.57億及2.05億港元,5.8年加起來共虧損17億,而公司現在市值就只有20億元。

在城市電訊及香港寬頻年代,公司基本上是頗賺錢的,上網服務客戶超過60萬,營業額接近15億元,每年盈利2至3億元,非常穩定;但自從2012年5月,將電訊業務售予美國私募基金CVC Capital Partners,就開始年年蝕錢了,搞免費電視蝕一大筆,後來將重點轉到網購,也是繼續蝕蝕蝕。

其實HKTVmall營銷數據增長不錯,獨立客戶多達42.7萬,每十多個香港成年人就有一個,每日平均訂單8,900張,點解仲係要蝕?因為網購節省了租金,但原來其他額外開支,反而是租金的幾倍。

HKTVmall上半年總交易額8.167億元,平均訂單值505港元,不過這是未減折扣、回扣、商品註銷及退貨的數字,真正的營業額只有3.89億元。當中直接商品銷售2.97億元(即是每張單不到200元)、特許經營及其他服務0.87億元、節目播放授權及廣告收入450萬元。

上周我寫過759的分析文章,毛利率是35.1%,當賣出100元的貨品,成本64.9元,工資15.5元,租金12.1元,其他開支8.9元;而HKTVmall毛利率為19.5%,較759要低得多。

但毛利率並不是HKTVmall最大的致命傷。最恐怖是其他營運開支,半年就花了3.36億元,跟營業額的數字差不多,真係好鬼得人驚!雖然HKTVmall較零售店節省了一點租金,但每100元的營業額,市場推廣及O2O門市營運開支12.1元(已經等於759的店舖租金比率),物流服務的配送成本高達38.1元,點計都冇可能賺到錢。除此之外,電子商貿業務運作及後援支援成本23.7元,也是一個很大的致命點。

很多人說香港租金貴,零售遲早被網購打倒;但網購也有一個問題,就是物流和系統成本太高。目前HKTVmall每張訂單平均配送成本84元,比舖租的負擔更重。

HKTVmall在短期內有可能不蝕錢嗎?我覺得很困難。將業務做大?公司目前每天只能處理10,000張訂單的執貨及包裝工作,已經到達極限,第二期可處理20,000張訂單的機械系統,但要明年第一季才完成;在Economies of scale後,將毛利率提升?估計25%已經是極限,因為如果到了30%,就跟零售接近,生意額會大降;降低其他成本?目前最頭痛是配送成本,很難在短期內大幅降低。

而且有一點要擔心,就是公司營運資金何時乾塘。目前公司銀行結存及現金有0.87億元,金融資產7.23億元,但如果每年蝕2至3億元,訂單增多系統升級要繼續花錢(單是德國新裝配機械系統就要花1.41億港元),下半年增設十多間O2O門市,貨車及員工數量增加等,全部都要錢。

HKTVmall有一點要擔心的就是公司營運資金何時乾塘,下半年增設十多間門市,貨車及員工數量增加等,全部都要錢。