同袍相爭

執筆之時，特首選舉的提名期剛結束，現在是林鄭月娥、曾俊華和胡國興三人之爭了。我在這裏當然不會月旦選情，亦不會評論哪位能力較高，但眼看幾位舊同袍和舊上司一頭栽進了選戰，總不免想起那些「一起走過的日子」，及他們一些逸事。大膽套用李超人的話：他們都有能力當特首，而且都是我相熟的。

我並不認識胡官，但我和林鄭、曾及葉劉淑儀都是政務主任出身，他們也做過我的「頂頭」上司。曾俊華其實是和我同年（一九八二年） 加入政務官行列，但他是從美國招聘過來的，而且年紀比我們一群初出茅廬的黃毛小子大上一截，我們只覺得他有點「酷」。他果然循着跟凡人不一樣的軌跡升上去，很快便升到可以當我們上司的級數。我跟他工作得最緊密的時期是二○○五至○六年間，他當時是工商科技局長，我則是工業貿易署長，並肩打了二○○五年在香港舉行的世界貿易組織部長級會議那場「硬仗」。

很多國家的商務部長都是很有性格色彩的人，曾俊華則比較平和踏實，他的發言雖然不是經常閃亮着智慧火光，但卻有一種特有的親和力，所以和各國的貿易和外交大員很合得來。香港一向站在自由貿易的最高點，在多邊貿易談判中可以擔當斡旋的角色，曾俊華那種與人為善的態度，在國際間為「中國香港」團隊樹立了不錯的形象，這點是較少人知道的。

看葉劉今天的境況，令我不勝欷歔。我和她在九○年代初在工業署共事，亦同是政府的兼職即時傳譯員，看着她憑自身能力及無比的意志力扶搖直上，和出任問責局長後的大起大落。認識她的人也許會覺得她的嘴臉有點刻薄，但她其實是個很有團隊精神和能照顧後進的人。我加入政務職系工作那個年代，公務員事務局是會為每一位新入職的人安排一個師兄或師姐作為「師友」（mentor），我被編派到她那一組。她是個很稱職的師友，那時候她丈夫還在生，不時會用她婆家的遊艇帶我們幾個初級同事出海遊玩，擴闊我們的社交網絡。有一次她請我們到她位於飛鵝山的花園大宅燒烤遊玩，還請了幾位比我們稍長的同事來，包括林鄭月娥。

這兩位女將的辦事能力超高，可算是「目標為本」的典範。二○○六年我出任特區成立十周年慶典辦公室時，林鄭是民政局常任秘書長，我的直屬上司。這項特別任務在二○○七年七月完成後，她當上首任發展局局長，我又一同過檔，出任負責規劃和地政的常任秘書長。她在工作上的強烈使命感，溢於言表，加上對政策掌握嫻熟，所以在公務員團隊內，很具懾服力。可惜的是她們兩人一時瑜亮，政途上的迥異，教人感嘆。

有能之士必論權，論權必有爭。爭權的人，有的出於一己私欲，但更普遍的心態是「為了社稷，捨我其誰！」。我這三位前政務官同事，你認為他們是屬於哪一類呢？