做人留一線

今次提筆前，我想了很久很久，這段文章應不應該寫？如何寫？最後，還是決定把內心的難過抒發抒發。

日前，與我同公司的同事致電薛凱琪的聯絡人Anita，希望能邀請她出席一個酒會活動。

Anita為薛凱琪提出一個出席活動價，同事們覺得與公司批出的邀請藝人價有出入，希望Anita能稍稍調低酬金。「你們籌到錢再聯絡我吧！」這是第一次，同事聽到的話。

那位EQ甚高的同事沒有向我反映，只把事情報告給直屬上司知道，直屬上司真的喜歡請薛凱琪出席，未有深思便回應：「那便算了，開甚麼價便算甚價吧。」負責邀請的同事收到這個訊息，內心甚為歡悅，未等最高負責人簽字作實便回覆Anita，但是，她聽到的回應是：「你們終於籌夠錢！」這是第二次，同事聽到的，令她內心感到很侮辱之言。

薛凱琪剛加盟黃柏高旗下，工作量有增無減，將會推出國語碟。

最後公司最高負責人鑑於預算與支出之數真的有距離，公司希望我和薛凱琪新簽的經理人黃柏高先生再商量，能不能在價錢上相就一下，當時我也不知道有同事已答允Anita所開價錢，只想盡最後努力爭取。

黃柏高先生非常幫忙，接到我的電話後，他馬上聯絡有關同事代為處理。及後知道我們答應在先，他也不能違背承諾精神，最後雙方達不成合作協議。我形容過的那位EQ甚高的同事，向Anita表明了今次不能合作的原因，更有禮貌地說：「希望下次再合作……」可惜Anita一句就插她：「你們籌夠錢再找我喇！」這是一周內，同一位同事受到的第三次侮辱。今次，就是如何有修養的人也震怒了。同事向我反映，我第一個反應是不相信，第二個反應是傷心，非常替薛凱琪小姐和黃柏高先生傷心。

因為公司新成立，同事和同事間在溝通上出現問題，影響到別個公司，是我公司不對，不論哪一位同事做錯，翻價一定是我公司錯，這一點我先代公司向受影響單位道歉，內部也會認真檢討。

但是，我完全不能接受Anita三次無理無禮侮辱我公司。

我有八年做藝人經理人的實戰經驗，我完全明白，一個經理人的待人態度，絕對會影響到藝人的事業、形象和收入。

Anita是誰？我不認識，但從她說的話，我肯定，她絕對會害死薛凱琪，害她生意額受影響，害她形象減分。

她的行為更會連累黃柏高先生，她令他左右做人難。Anita是幫公司接生意的人，他不便指摘，也不便要求拍檔向受辱公司道歉，但公司和公司的關係肯定受到影響了，關係建立不易，破碎只需一霎，Anita為何要令黃柏高為難如斯。我在娛樂圈當記者，數十年來，和我交往的全是「金牌經理人」。陳淑芬、陳家瑛、黃柏高、小美等，這批長輩級人馬，為藝人接騷能力強，自不在話下，對合作單位永遠有禮，對傳媒，更見態度和藹，這可是我親身體會的。

且別對我說他們「奸」，如果這批長輩對人之禮只是有企圖，也不可能「奸」足幾十年。他們是明白「做人留一線」的道理，明白「人和」之重要，且別說刻意開罪人，就是無意得失了，也會想辦法拆彈。

Anita愛用「籌夠錢再找我」之言侮辱找薛凱琪工作的人，她除了傷害薛凱琪，更表現了完全沒修養，沒人格的本性。

這是在經理人生態環境中衍生出來的異種，這類所謂「經理人」，既沒素質，更欠文化修為，我只能頒她一個「膠牌經理」之號，這號人，以為不給別人面子便是自己威風，連基本的禮貌也欠奉，也難稱之為「人」吧！